Utredningen, med namnet Tillväxtagenda för en hållbar och robust svensk livsmedelsproduktion 2045, tar vid där dagens politik slutar. Livsmedelsstrategin från 2017 och den uppföljande Livsmedelsstrategin 2.0 gäller fram till 2030.
Huvudutredare är Per Lindahl, som driver företag inom växtodling och fjäderfä i Skåne och tidigare var ordförande för Lantmännen. Ylva Jonzon är huvudsekreterare och Karl Lundvall sekreterare.
Uppdraget omfattar bland annat analyser av konkurrenskraft, lönsamhet, beredskap, handel, innovation, regelbörda och tillgången till kritiska insatsvaror. Utredningen ska också föreslå hur svenskproducerade livsmedel kan stärkas på hemmamarknaden och internationellt, och hur livsmedelsförsörjningen kan utvecklas i hela landet.
Vid det första mötet tog LRF enligt organisationen särskilt upp fem områden. Det gäller ökad lönsamhet och konkurrenskraft så att företagen har möjlighet och vilja att investera, samt långsiktiga och förutsägbara spelregler som gör det möjligt att fatta investeringsbeslut som ska bära i många år. LRF vill vidare se en ökad produktion som möter konsumenternas efterfrågan, hållbarhets- och klimatmål som går att förena med en konkurrenskraftig produktion, och starkare förutsättningar för svensk mat både i Sverige och utomlands.
LRF välkomnar att utredningen omfattar hela livsmedelskedjan men säger sig vilja att arbetet redan från början utgår från förhållandena på gårdarna. Organisationen uppger att den kommer att följa utredningen nära och bidra med inspel från medlemmar, branscher och experter, och bevaka att förslagen leder till utveckling på gårdsnivå med ökad produktion och fler investeringar.
Jenny Asplund, näringspolitisk expert på LRF, ska leda och samordna organisationens arbete med utredningen.
