Danish Crown samlar sju affärsenheter i en gemensam organisation

Danish Crown samlar sju av åtta affärsenheter under en gemensam ledning. Omorganisationen omfattar bland annat KLS och ska enligt koncernen ge gemensam produktion, försäljning och produktutveckling.

Publicerad

Flygbild över Danish Crowns anläggning i Blans.
Danish Crowns anläggning i Blans. Foto: Danish Crown

Förändringen presenterades för medarbetarna den 2 oktober. Under de kommande månaderna ska organisationen utformas i detalj, och Danish Crown räknar med att den är fullt fungerande om sex månader.

Sokołów, Beef, Industry, Foods, KLS, UK och ESS-FOOD förs samman. DAT-Schaub, som säljer biprodukter, blir kvar som en självständig affärsenhet. Beskedet följer på att koncernens gemensamma funktioner samlades i juni.

De nuvarande rollerna som ansvariga direktörer för respektive affärsenhet fasas ut. I stället utökas den globala ledningen, där beslut och ansvar ska samlas över lands- och affärsområdesgränser.

Omställningen ingår i strategin fram till 2030. Koncernen vill fokusera mer på Europa och öka förädlingsgraden för kött från andelsägarnas djur från omkring 25 till 50 procent vid utgången av 2030.

Enligt koncernchef Niels Ulrich Duedahl är en konkurrenskraftigare organisation ett första steg innan bolaget går vidare med varumärken och produkter. Målen omfattar också färre varumärken och lägre kostnader.

Företagen i artikeln

Dela artikeln

Hittat ett fel? Mejla redaktionen · Så arbetar vi med rättelser

Om skribenten

Jonas Lindmark

Chefredaktör

Jonas Lindmark bevakar växtodling, spannmål och frågor som påverkar det svenska lantbrukets utveckling. Han skriver bland annat om odlingsmetoder, växtskydd, insatsvaror, skörderesultat och forskning. Särskilt fokus ligger på förändringar som får praktisk eller ekonomisk betydelse för lantbruksföretag.

Visa fler från Arbetsliv

Viktigast just nu

Till startsidan

Nyhetsbrev

Välj vilka cookies vi får använda. Ditt val gäller på den här sajten i ett halvår, och du kan ändra det när som helst.